keskiviikko 14. lokakuuta 2009
Kiinteistön käyttöön otto
Otamme huomioon seuraavia asioita:
- teemme vähintään kaksi viikkoa aiemmin ilmoituksen ympäristövalvonnalle
- Otamme huomioon huoneistolle asetettavat vaatimukset
- Otamme huomioon toiminnalliset vaatimukset mm. käsien ja välineiden puhtaanapito ja desinfiointi
- Otamme selvää tuoteturvallisuudesta ja tuotevastuusta
- Perehdymme tuotteita ja palveluita koskevaan lainsäädäntöön
- teemme vähintään kaksi viikkoa aiemmin ilmoituksen ympäristövalvonnalle
- Otamme huomioon huoneistolle asetettavat vaatimukset
- Otamme huomioon toiminnalliset vaatimukset mm. käsien ja välineiden puhtaanapito ja desinfiointi
- Otamme selvää tuoteturvallisuudesta ja tuotevastuusta
- Perehdymme tuotteita ja palveluita koskevaan lainsäädäntöön
Huomioon otettavat asiat ryhtyessä yrittäjäksi
-Kirjanpito
-Verotus
-Vakuutukset
-Liikeidea ja ammattitaito
-Yrityksen ympäristön tuntemus
-Resurssien arviointi ja rahoitus
-Liiketoimintasuunnitelma
- Yritystoiminnan kuvaus
• kuka perustaa (nimet), milloin perustaa (ajankohta), mitä perustaa (yrityksen nimi ja muoto)
• liikeidean lyhyt ja selkeä kuvaus
• tavoitteet ja päämäärät
- Markkina-analyysi
• tuotteen tai palvelun tämänhetkiset markkinat
• asiakkaiden analysointi
• markkinoilla vallitseva kilpailutilanne ja kilpailijat
• hintastrategia markkinoilla ja oman tuotteen hinnoittelu
• tuotteen tai palvelun elinkaarianalyysi
• markkinoiden riskit
• SWOT-analyysi
• Vahvuudet
• Heikkoudet
• Mahdollisuudet
• Uhat
- Toiminnan aloittaminen
• tarvittava pääoma (työvoima, toimitilat, raaka-aineet ja muut)
• käyttöomaisuus
• tuotannontekijöiden saatavuus
• tuotantoprosessin kuvaus
• tuotantobudjetti
- Markkinointisuunnitelma
• analysointi ja markkinointistrategia
• lanseeraus
• kampanjat
- Tuotteen/palvelun kehittäminen
• nykytilanne, kehittäminen ja tavoitteet
• suojaaminen
• kilpailijoiden strategiat ja kehittämisen tarve
• budjetti
- Strategian pääsuunnat
• kilpailuedun kuvaaminen
• kilpailuedun hyödyntäminen
• sijoittuminen markkinoilla
• markkinoiden kehittäminen
• hinta
• laatutaso
• imago
- Yrityksen organisaatio
• sopivin yritysmuoto
• organisaation rakenne
• yrityksen omistus
• ulkoisten palvelujen käyttö
-Yrityksen toiminnan arviointi ja ennustaminen
• vaadittavat alkuinvestoinnit ja niiden rahoitus
• alustava kassabudjetti
• katetuottoanalyysi (myynnin kriittinen piste)
• rahoitussuunnitelma alustava tuloslaskelma
-Ilmoitus kaupparekisteriin ja verottajalle
-Verotus
-Vakuutukset
-Liikeidea ja ammattitaito
-Yrityksen ympäristön tuntemus
-Resurssien arviointi ja rahoitus
-Liiketoimintasuunnitelma
- Yritystoiminnan kuvaus
• kuka perustaa (nimet), milloin perustaa (ajankohta), mitä perustaa (yrityksen nimi ja muoto)
• liikeidean lyhyt ja selkeä kuvaus
• tavoitteet ja päämäärät
- Markkina-analyysi
• tuotteen tai palvelun tämänhetkiset markkinat
• asiakkaiden analysointi
• markkinoilla vallitseva kilpailutilanne ja kilpailijat
• hintastrategia markkinoilla ja oman tuotteen hinnoittelu
• tuotteen tai palvelun elinkaarianalyysi
• markkinoiden riskit
• SWOT-analyysi
• Vahvuudet
• Heikkoudet
• Mahdollisuudet
• Uhat
- Toiminnan aloittaminen
• tarvittava pääoma (työvoima, toimitilat, raaka-aineet ja muut)
• käyttöomaisuus
• tuotannontekijöiden saatavuus
• tuotantoprosessin kuvaus
• tuotantobudjetti
- Markkinointisuunnitelma
• analysointi ja markkinointistrategia
• lanseeraus
• kampanjat
- Tuotteen/palvelun kehittäminen
• nykytilanne, kehittäminen ja tavoitteet
• suojaaminen
• kilpailijoiden strategiat ja kehittämisen tarve
• budjetti
- Strategian pääsuunnat
• kilpailuedun kuvaaminen
• kilpailuedun hyödyntäminen
• sijoittuminen markkinoilla
• markkinoiden kehittäminen
• hinta
• laatutaso
• imago
- Yrityksen organisaatio
• sopivin yritysmuoto
• organisaation rakenne
• yrityksen omistus
• ulkoisten palvelujen käyttö
-Yrityksen toiminnan arviointi ja ennustaminen
• vaadittavat alkuinvestoinnit ja niiden rahoitus
• alustava kassabudjetti
• katetuottoanalyysi (myynnin kriittinen piste)
• rahoitussuunnitelma alustava tuloslaskelma
-Ilmoitus kaupparekisteriin ja verottajalle
Yhtiömuoto
Valitsimme yhtiömuodoksi yksityisen elinkeinonharjoittajan.
Listaamme ne asiat joita meidän tulee tehdä, selvittää ja huolehtia ko. yhtiömuotoa perustaessa.
Listaamme ne asiat joita meidän tulee tehdä, selvittää ja huolehtia ko. yhtiömuotoa perustaessa.
Yleiskielessä yksityisestä elinkeinonharjoittajasta puhutaan myös muodoissa "Toiminimi", "Tmi" tai "yksityisliike". Lainsäädännössä toiminimellä tarkoitetaan sen sijaan yrityksen nimeä.
Yksityinen elinkeinonharjoittaja ("toiminimi") on aina velvollinen tekemään kaupparekisteriin perusilmoituksen, jos
- hän harjoittaa luvanvaraista elinkeinoa (ks. elinkeinon harjoittamisen oikeudesta annetun lain 3 § sekä erikseen säädeltyä toimintaa koskeva oma laki) tai
- hänellä on elinkeinotoimintaa varten pysyvä toimipaikka eli omasta asunnosta erillinen liiketila tai
- hänen palveluksessaan on muu henkilö kuin aviopuoliso tai yrittäjän alaikäinen tai muuten holhouksenalainen lapsi tai lapsenlapsi.
Perusilmoituksen saa tehdä sellainenkin elinkeinonharjoittaja, joka ei ole siihen velvollinen. Esim. luoton vakuutena käytettävä yrityskiinnitys voidaan vahvistaa vain rekisteröidyn yrityksen omaisuuteen. Rekisteröinti on tehokkain tapa suojata yrityksen toiminimi.
Perusilmoitus on tehtävä ennen toiminnan aloittamista.
Yksityisen elinkeinonharjoittajan velvollisuutta tehdä kaupparekisteriin perusilmoitus määrittävät sekä kaupparekisterilaki (2 § ja 3 §) että laki elinkeinonharjoittamisen oikeudesta. Merkitystä on myös eri toimialojen omalla lainsäädännöllä, joka määrittää, onko tietty toiminta luvanvaraista.
Elinkeinoluvat
Jos elinkeinonharjoittaja harjoittaa luvanvaraista elinkeinoa, myönnetty lupa on ilmoitettava kaupparekisteriin. Jos lupa on jo perusilmoitusta tehtäessä saatu, lupa oheistetaan oikeaksi todistettuna jäljennöksenä. Ellei lupaa perusilmoitusta tehtäessä vielä ole, se voidaan ilmoittaa muutosilmoituksella.
Huom! Toimialoilla, joilla toiminta vaatii elinkeinoluvan, kannattaa tarkistaa lupaviranomaiselta toimialan muotoilu.
Y-tunnuksen saaminen
Uusi yritys saa Y-tunnuksen, kun sen jättämä perustamisilmoitus on kirjattu yritys- ja yhteisötietojärjestelmään. Y-tunnuksen antaa PRH, verovirasto, TE-keskus tai maistraatti heti, kun ilmoitus kirjataan yritys- ja yhteisötietojärjestelmään.
lähde: www.prh.fi
Liikeidea
1. Kenelle?
Liikkeemme on kohdistettu erityisesti varakkaille, itseestään huolehtiville naisille.
2. Mitä?
Tarjoaisimme palveluita koko kehon hyvinvointiin, esim hiukset, kynnet, maskeeraukset, päähieronnat. Kerran kuussa voisimme pitää teemailtoja, jonne tulisi luennoitsija kertomaan esim vartolovoiteista. Teemme yhteistyötä kosmetologien kanssa. Liikkeeseen voisi sitten tulla kausittain vaihtuvia hiusten ja ihonhoitotuotteita, jotka vaihtuvat teemakuukauden mukaan. Nämä tulisi aina muiden "perustuotteiden" lisäksi pieninä erinä. Ylijäämät myytäisiin alennuksella kuukauden vaihduttua. Uutena juttuna meillä olisi myös internetin kautta tapahtuva ajanvaraus perinteisen puhelinvarauksen rinnalle. Asiakkaille olisi tarjolla aina kahvia, kahvileipää sekä kuohuviiniä (alkoholiton ja alkoholillinen). Ajanvarauspuhelimen soittoäänenä olisi hauska yksityiskohta, sinkkuelämää -sarjan tunnari. Teemavärinä liikeessä oli vaalenpunainen ja viininpunainen.
3. Miten tuotan?
Markkinoisimme hyvin näkyvästi paikallisissa lehdissä ja ilmaisjakeluissa. Kampanjapäivistä ja kuukausista voisimme mainostaa jopa tunnetuissa naistenlehdissä. Perustaisimme omat internetsivut, joista helposti olisi nähtävillä yhteystiedot, ajanvaraus sekä meneillään oleva kampanja. Tekisimme yhteistyötä jonkun ohjelmistofirman kanssa, jotka suunnittelisivat ja rakentaisivat meitä varten toimivat sivut ja etenkin ajanvarausjärjestelmän.
4. Millä saan asiakkaat ostamaan tuotteita ja palveluja?
uskomme että saisimme niitettyä mainettamme sillä kun me ollemme pelkästään naisille suunnattu kauneudenhoitoyritys. Luulemme että myös tämä ajanvarausjärjestelmä netissä toisi meille asiakkaita, koska tänä päivänä ihmiset ovat helpommin netin kautta tavoitettavissa, kuin puhelimen.
5. Ketkä ovat toimialueen muut yrittäjät, tulevat kilpailijat?
Muita yrittäjiä olisi varmasti lähellä paljon, koska liikkeemme sijaitsisi keskustassa. Mutta me emme olekaan ihan tavallinen parturi-kampaamo, ja se siksi karsisi kilpailijoita. Uskomme että menestyisimme.
6. Onko omalle tuotteelle tai palvelulle kysyntää?
Arvelemme että liikkellä olisi kysyntää, koska lahdessa ei vielä tälläistä ole.
Liikkeemme on kohdistettu erityisesti varakkaille, itseestään huolehtiville naisille.
2. Mitä?
Tarjoaisimme palveluita koko kehon hyvinvointiin, esim hiukset, kynnet, maskeeraukset, päähieronnat. Kerran kuussa voisimme pitää teemailtoja, jonne tulisi luennoitsija kertomaan esim vartolovoiteista. Teemme yhteistyötä kosmetologien kanssa. Liikkeeseen voisi sitten tulla kausittain vaihtuvia hiusten ja ihonhoitotuotteita, jotka vaihtuvat teemakuukauden mukaan. Nämä tulisi aina muiden "perustuotteiden" lisäksi pieninä erinä. Ylijäämät myytäisiin alennuksella kuukauden vaihduttua. Uutena juttuna meillä olisi myös internetin kautta tapahtuva ajanvaraus perinteisen puhelinvarauksen rinnalle. Asiakkaille olisi tarjolla aina kahvia, kahvileipää sekä kuohuviiniä (alkoholiton ja alkoholillinen). Ajanvarauspuhelimen soittoäänenä olisi hauska yksityiskohta, sinkkuelämää -sarjan tunnari. Teemavärinä liikeessä oli vaalenpunainen ja viininpunainen.
3. Miten tuotan?
Markkinoisimme hyvin näkyvästi paikallisissa lehdissä ja ilmaisjakeluissa. Kampanjapäivistä ja kuukausista voisimme mainostaa jopa tunnetuissa naistenlehdissä. Perustaisimme omat internetsivut, joista helposti olisi nähtävillä yhteystiedot, ajanvaraus sekä meneillään oleva kampanja. Tekisimme yhteistyötä jonkun ohjelmistofirman kanssa, jotka suunnittelisivat ja rakentaisivat meitä varten toimivat sivut ja etenkin ajanvarausjärjestelmän.
4. Millä saan asiakkaat ostamaan tuotteita ja palveluja?
uskomme että saisimme niitettyä mainettamme sillä kun me ollemme pelkästään naisille suunnattu kauneudenhoitoyritys. Luulemme että myös tämä ajanvarausjärjestelmä netissä toisi meille asiakkaita, koska tänä päivänä ihmiset ovat helpommin netin kautta tavoitettavissa, kuin puhelimen.
5. Ketkä ovat toimialueen muut yrittäjät, tulevat kilpailijat?
Muita yrittäjiä olisi varmasti lähellä paljon, koska liikkeemme sijaitsisi keskustassa. Mutta me emme olekaan ihan tavallinen parturi-kampaamo, ja se siksi karsisi kilpailijoita. Uskomme että menestyisimme.
6. Onko omalle tuotteelle tai palvelulle kysyntää?
Arvelemme että liikkellä olisi kysyntää, koska lahdessa ei vielä tälläistä ole.
Hius- ja kauneudenhoitoalojen kilpailutilanne
Valitsimme tutkittavaksi liikkeeksi Launeen Prismassa sijaitsevan HairStoren. Tässä yrityksen nettisivuilta löytyvä yritysinfo:
Kilpailija lähistöllä toimii ainakin Launeen Citymarketissa toimiva CM hiustalo, jonka toiminta periaatteet ovat melko samanlaiset. Heiltäkin löytyy nykyään verkkokauppa, jonka tarjoukset ovat hyvin samantyyppisiä.
Mainonta: Molemmat yritykset mainostavat näkyvästi mm. lehtien palstoilla. Huomasimme kuitenkin eron siinä, että hairstore mainostaa televisiossa, ja hiustalo ei. Hairstorelta tulee kuitenkin kuponkeja ja tarjpouslehtisiä joka talouteen. Näin ainakin minulle ja Sannalle oli tullut, Hiustalolta emme ole kumpikaan saaneet mitään.
Verkkokauppaan rekisteröityminen: kummassakaan ei tarvitse olla ammattilainen rekisteröityäkseen ja tilatakseen tuotteita. Hiustaloon tarvitsee kuitenkin kirjautua, HairStoreen ei sitäkään.
Yhteenveto: Näiden kahden yrityksen välillä kilpailu on varmasti kovaa. HairStorea auttaa se että se on hieman tunnetumpi. Hiustalo tulee kuitenkin kovaa perässä.
Lähteet: www.hairstore.fi, www.hiustalo.fi
HairStore Oy perustettiin vuonna 1996 ja se kuuluu CenCei-yhtiöryhmään.
Toimintamme alkoi VIP-Hiusklubina vuonna 1983 ja kuluvan tilikauden liikevaihtomme tulee olemaan yli 36 Meur. Henkilöstömäärä on tällä hetkellä yli 350.
HairStore on Suomen suurin ja voimakkaimmin kasvava hiustenhoitoalan liikeketju. Konseptimme tarjoaa kuluttajalle laadukasta kampaamopalvelua sekä suuren valikoiman laadukkaita kampaamoalan tuotteita. Valikoimassa on edustettuna markkinoiden suurimmat tuotemerkit. Suuri asiakasvolyymimme mahdollistaa markkinoiden parhaan hinta-laatusuhteen, joka on kilpailuetumme ja tuo asiakkaillemme lisäarvon.
HairStore -ketju muodostuu kolmesta palvelukanavasta:
- kampaamotavaratalot
- postimyynti (kuvasto ja internet-kauppa)
- www.hairstore.fi
Kilpailija lähistöllä toimii ainakin Launeen Citymarketissa toimiva CM hiustalo, jonka toiminta periaatteet ovat melko samanlaiset. Heiltäkin löytyy nykyään verkkokauppa, jonka tarjoukset ovat hyvin samantyyppisiä.
Mainonta: Molemmat yritykset mainostavat näkyvästi mm. lehtien palstoilla. Huomasimme kuitenkin eron siinä, että hairstore mainostaa televisiossa, ja hiustalo ei. Hairstorelta tulee kuitenkin kuponkeja ja tarjpouslehtisiä joka talouteen. Näin ainakin minulle ja Sannalle oli tullut, Hiustalolta emme ole kumpikaan saaneet mitään.
Verkkokauppaan rekisteröityminen: kummassakaan ei tarvitse olla ammattilainen rekisteröityäkseen ja tilatakseen tuotteita. Hiustaloon tarvitsee kuitenkin kirjautua, HairStoreen ei sitäkään.
Yhteenveto: Näiden kahden yrityksen välillä kilpailu on varmasti kovaa. HairStorea auttaa se että se on hieman tunnetumpi. Hiustalo tulee kuitenkin kovaa perässä.
Lähteet: www.hairstore.fi, www.hiustalo.fi
keskiviikko 7. lokakuuta 2009
Hiusala vastaan kaupanala
Asiakkaan näkökulmasta:
Yhtäläisyydet:
-Voidaan ottaa huomioon juuri yhden asiakkaan tarpeet ja toiveet, voidaan räätälöidä palvelu yksilöllisesti. Tosin tämä ei välttämättä jokaisen kaupanalan yrityksessä toteudu.
-Hinnoittelu periaate meidän alan tuotteissa ja kaupanalan tuotteissa on suhteellisen samanlainen. Tuotteissa alv on sama, paitsi ruoassa jonka alv laski.
-Tuotteen ja palvelu tuote takuu. Asiakkaalla on kaupanalan tuotteilla ja palvelun tuotteilla on yleensä jokin reklamointiaika.
Eroavaisuudet:
-hiusalalla palvelutapahtuma on paljon intiimimpi kuin kaupanalalla, millään kaupanalalla ei olla yhtä lähekkäin ja kerrota niin henkilökohtaisia asioita palvelutapahtuman aikana.
-Hinnoittelu on meidän alalla paljon yksilöllisempää, koska riippuu niin paljon asikkaasta ja häneen käytetystä ajasta, miten sen hinnoittelee.
-Vastuu on meidän alalla palvelun tuotajalla, kun taas kaupanalalla kuluttajalla, koska kuluttaja itse tekee sen päätöksen mitä ostaa, ja meidän alalla kampaaja tekee päätöksen esim mitä väriä hiukseen laitetaan että päästään haluttuun lopputulokseen.
Palvelun tuottajan näkökulmasta:
yhtäläisyydet:
-Kummankin alan työntekijä on asiakaspalvelija, ja hänen pitää osata kertoa asiakkaalle tuotteista ja tuotetuista palveluista asiantuntevasti.
-Molemmissa on osattava ottaa kritiikkiä vastaan asiakkailta sekä hoitaa mahdolliset reklamaatiot niin ettei se tuota tappiota yritykselle eikä asiakkaalle.
-Molemmissa pitää pyrkiä myymään asiakkaalle juuri hänen tarpeet täyttäviä tuotteita ja palveluja.
Eroavaisuudet:
-Työajat eivät meidän alalla ole yhtä säännölisiä kuin kaupanalalla. Kaupanalalla on tiukat sulkemisajat, kun taas meillä saattaa työ venähtää, ja liikettä on pakko pitää auki hieman myöhempään.
-Meidän alamme on fyysisempää kuin kaupanala.
-Meidän alan työntekijältä vaditaan myös hieman psykologin taitoja, kun joudumme kuuntelemaan asiakkaiden murheita.
Yrittäjän näkökulmasta:
yhtäläisyydet:
-Kirjanpito on suhteellisen samanlaista ja etenee samalla kaavalla.
-Palkan maksu tapahtuu samanlailla, palkka maksetaan sovittuna aikana ja siitä ei lipsuta.
-Mainostaminen on samanlaista, molemmat voivat ilmoittaa palveluistaan/tuotteistaan samojen kanavoiden kautta, esim. lehdet, tv, jne..
Eroavaisuudet:
-Kilpailu on kovempaa meidän alalla
-kaupanalalla on helpompi päästä yrittäjäksi esimerkiksi jonkun jo tunnetun ketjun avulla, kun taas meidän alalla ei ole niin paljon mahdollisuuksia päästä johonkin ketjuun, koska niitä ei ole niin paljon.
-Meidän alalla pitää tehdä itse liike tunnetuksi, kun taas kaupanalalla jos perustaa jo tunnetun yrityksen, ei tarvitse tehdä mainontaa niin paljon.
Asiakkaan näkökulmasta:
Yhtäläisyydet:
-Voidaan ottaa huomioon juuri yhden asiakkaan tarpeet ja toiveet, voidaan räätälöidä palvelu yksilöllisesti. Tosin tämä ei välttämättä jokaisen kaupanalan yrityksessä toteudu.
-Hinnoittelu periaate meidän alan tuotteissa ja kaupanalan tuotteissa on suhteellisen samanlainen. Tuotteissa alv on sama, paitsi ruoassa jonka alv laski.
-Tuotteen ja palvelu tuote takuu. Asiakkaalla on kaupanalan tuotteilla ja palvelun tuotteilla on yleensä jokin reklamointiaika.
Eroavaisuudet:
-hiusalalla palvelutapahtuma on paljon intiimimpi kuin kaupanalalla, millään kaupanalalla ei olla yhtä lähekkäin ja kerrota niin henkilökohtaisia asioita palvelutapahtuman aikana.
-Hinnoittelu on meidän alalla paljon yksilöllisempää, koska riippuu niin paljon asikkaasta ja häneen käytetystä ajasta, miten sen hinnoittelee.
-Vastuu on meidän alalla palvelun tuotajalla, kun taas kaupanalalla kuluttajalla, koska kuluttaja itse tekee sen päätöksen mitä ostaa, ja meidän alalla kampaaja tekee päätöksen esim mitä väriä hiukseen laitetaan että päästään haluttuun lopputulokseen.
Palvelun tuottajan näkökulmasta:
yhtäläisyydet:
-Kummankin alan työntekijä on asiakaspalvelija, ja hänen pitää osata kertoa asiakkaalle tuotteista ja tuotetuista palveluista asiantuntevasti.
-Molemmissa on osattava ottaa kritiikkiä vastaan asiakkailta sekä hoitaa mahdolliset reklamaatiot niin ettei se tuota tappiota yritykselle eikä asiakkaalle.
-Molemmissa pitää pyrkiä myymään asiakkaalle juuri hänen tarpeet täyttäviä tuotteita ja palveluja.
Eroavaisuudet:
-Työajat eivät meidän alalla ole yhtä säännölisiä kuin kaupanalalla. Kaupanalalla on tiukat sulkemisajat, kun taas meillä saattaa työ venähtää, ja liikettä on pakko pitää auki hieman myöhempään.
-Meidän alamme on fyysisempää kuin kaupanala.
-Meidän alan työntekijältä vaditaan myös hieman psykologin taitoja, kun joudumme kuuntelemaan asiakkaiden murheita.
Yrittäjän näkökulmasta:
yhtäläisyydet:
-Kirjanpito on suhteellisen samanlaista ja etenee samalla kaavalla.
-Palkan maksu tapahtuu samanlailla, palkka maksetaan sovittuna aikana ja siitä ei lipsuta.
-Mainostaminen on samanlaista, molemmat voivat ilmoittaa palveluistaan/tuotteistaan samojen kanavoiden kautta, esim. lehdet, tv, jne..
Eroavaisuudet:
-Kilpailu on kovempaa meidän alalla
-kaupanalalla on helpompi päästä yrittäjäksi esimerkiksi jonkun jo tunnetun ketjun avulla, kun taas meidän alalla ei ole niin paljon mahdollisuuksia päästä johonkin ketjuun, koska niitä ei ole niin paljon.
-Meidän alalla pitää tehdä itse liike tunnetuksi, kun taas kaupanalalla jos perustaa jo tunnetun yrityksen, ei tarvitse tehdä mainontaa niin paljon.
Minustako yrittäjä?
Lilli: Yrityksen perustaminen ja yrtitys maailma kiehtoo minua, ja tahtoisinkin jossain vaiheessa niin tehdä. Haluan kyllä kerätä tietoa ja vinkkejä vielä muutaman vuoden, ehkä käydä uuden koulutuksenkin missä yrittäjyys avautuisi minulle. Tässä vaiheessa ei kuitenkaan vielä tee mieli lähteä heti hakemaan uuteen kouluun ja keskittyä yrityksen perustamiseen, vaan aioin ensin olla jossain toisen yrityksen alaisena. Saan sielläkin varmasti hyvän näkökulman. Tässä vaiheessa en kuitenkaan ole vielä valmis yrittäjäksi. En ole valmis vielä pistämään vähäisiä rahojani likoon yrityksen vuoksi, josta tietäsin että se ei tulisi olemaan vielä kovinkaan kannattava. Sen kyllä tiedän että minussa voisi olla mahdollista potentiaalia ja tahdonvoimaa yrittäjäksi, mutta niitäkin piirteitä pitäisi vielä kehittää. Jos jossain vaiheessa perustan yrityksen, tahdon tehdä sen ennen kun saan perheenlisäystä. Tahdon saada yrityksen pyörimään niin hyvin että pystyn olemaan kotona lapsen kanssa ja palkaamaan alaisia ja tuuraajan. Jos joskus perustan yrityksen, tahdon siitä niin kannattavan ettei minun tarvi olla enää muilla töissä. Tiedän kyllä itsestäni sen, että osaan ottaa riskejä ja hallita niitä.
Sanna:En ole vielä ajatellut yrityksen perustamista, mutta eiköhän se ole joskus edessä. Heti valmistumisen jälkeen menisin mieluummin jonkun toisen alaiseksi, tutustuisin alaan ja yrityksen kiemuroihin sitä kautta. Vaikkakin tiedän, että tänä päivänä suurin osa kampaajista toimivat ns. vuokratuoli-periaatteella, toiminimellä. Se kannattaa paremmin (tai näin olen ainakin kuullut). Tämänhetkinen perhetilanteeni antaisi myöden yrityksen perustamiseen. Olisi helpompaa perustaa yhtiö toisen samanalan ihmisen kanssa, ongelmat ja muut voidaan jakaa, enkä olisi yksin pulmien ym. kanssa. Tällä hetkellä minulla ei ole omaisuutta, jota voisin edes riskeerata. En vielä osaa sanoa, olisiko minusta täyspäiväiseksi yrittäjäksi, katsotaan päivä kerrallaan. =)
Sanna:En ole vielä ajatellut yrityksen perustamista, mutta eiköhän se ole joskus edessä. Heti valmistumisen jälkeen menisin mieluummin jonkun toisen alaiseksi, tutustuisin alaan ja yrityksen kiemuroihin sitä kautta. Vaikkakin tiedän, että tänä päivänä suurin osa kampaajista toimivat ns. vuokratuoli-periaatteella, toiminimellä. Se kannattaa paremmin (tai näin olen ainakin kuullut). Tämänhetkinen perhetilanteeni antaisi myöden yrityksen perustamiseen. Olisi helpompaa perustaa yhtiö toisen samanalan ihmisen kanssa, ongelmat ja muut voidaan jakaa, enkä olisi yksin pulmien ym. kanssa. Tällä hetkellä minulla ei ole omaisuutta, jota voisin edes riskeerata. En vielä osaa sanoa, olisiko minusta täyspäiväiseksi yrittäjäksi, katsotaan päivä kerrallaan. =)
Kehityskohteet
Lillin kehittämisen kohteet:
1. "osaan laatia yrityksen kannattavuuslaskelmia." Emme ole koulussa tai muutenkaan käyneet läpi kyseistä kohtaa. Haluaisin kuitenkin ymmärtää tämän asian, koska siitä on hyötyä monessakin suhteessa.
2. "Osaa edistää toiminnallaan yrityksen tai organisaation kustannustehokkuutta ja tuloksellisuutta." Työelämässä olen ollut vain harjoittelijan tai kesätyöläisen roolissa, joten se on tuntunut hieman vieraalta. Olen kyllä omassa mielessäni saattanut pohtia kuinka saada liikkeestä kannattavampi, mutta en ole uskaltanut tai viitsinyt sanoa niistä sitten kenellekkään. Haluaisin kuitenkin saada ajatukseni esiin jossain yhteydessä jossain vaiheessa ja saada ajatuksilleni mielipiteitä esimerkiksi muilta liikkeen työntekijöiltä. Haluaisin kuulla alalla pidempään olleilta, onko ajatukseni osunut lainkaan oikeaan ja onko ideat yhtään kehittämiskelpoisia.
3. "Osaa arvioida mahdollisuuksiaan tuotteistaa hiusalan toimintamahdollisuuksia."
En ymmärrä mitä tarkoittaa tuotteistaa hiusalan toimintamahdollisuudet. Haluaisin kyllä toki tietää, koska siitä varmasti on hyötyä.
Sannan kehittämisen kohteet:
1. "Osaa suunnitella yrityksen talouden hoidon ja selvittää yrityksen toiminnan edellyttämät resurssit."
Emme ole käyneet läpi yrityksen taloudenhoitoa tms., joten en tällä hetkellä osaisi sitä suunnitella.
2. "Osaa tehdä yrityksen tarvitsemat logistiset ratkaisut."
Ei harmainta hajuakaan mitä tuo tarkoittaa. ;)
3."Osaa tehdä yrityksen riskienhallinta analyysin."
Tästäkään osa-alueesta en ole koskaan kuullut, todennäköisesti sillä pyritään hallitsemaan olemassa olevat riskit, joita yritysmaailmassa voi eteen tulla.
1. "osaan laatia yrityksen kannattavuuslaskelmia." Emme ole koulussa tai muutenkaan käyneet läpi kyseistä kohtaa. Haluaisin kuitenkin ymmärtää tämän asian, koska siitä on hyötyä monessakin suhteessa.
2. "Osaa edistää toiminnallaan yrityksen tai organisaation kustannustehokkuutta ja tuloksellisuutta." Työelämässä olen ollut vain harjoittelijan tai kesätyöläisen roolissa, joten se on tuntunut hieman vieraalta. Olen kyllä omassa mielessäni saattanut pohtia kuinka saada liikkeestä kannattavampi, mutta en ole uskaltanut tai viitsinyt sanoa niistä sitten kenellekkään. Haluaisin kuitenkin saada ajatukseni esiin jossain yhteydessä jossain vaiheessa ja saada ajatuksilleni mielipiteitä esimerkiksi muilta liikkeen työntekijöiltä. Haluaisin kuulla alalla pidempään olleilta, onko ajatukseni osunut lainkaan oikeaan ja onko ideat yhtään kehittämiskelpoisia.
3. "Osaa arvioida mahdollisuuksiaan tuotteistaa hiusalan toimintamahdollisuuksia."
En ymmärrä mitä tarkoittaa tuotteistaa hiusalan toimintamahdollisuudet. Haluaisin kyllä toki tietää, koska siitä varmasti on hyötyä.
Sannan kehittämisen kohteet:
1. "Osaa suunnitella yrityksen talouden hoidon ja selvittää yrityksen toiminnan edellyttämät resurssit."
Emme ole käyneet läpi yrityksen taloudenhoitoa tms., joten en tällä hetkellä osaisi sitä suunnitella.
2. "Osaa tehdä yrityksen tarvitsemat logistiset ratkaisut."
Ei harmainta hajuakaan mitä tuo tarkoittaa. ;)
3."Osaa tehdä yrityksen riskienhallinta analyysin."
Tästäkään osa-alueesta en ole koskaan kuullut, todennäköisesti sillä pyritään hallitsemaan olemassa olevat riskit, joita yritysmaailmassa voi eteen tulla.
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)